创新评审员评价机制，等级评审激发认可评审员队伍活力

　　评审员是认可评审实施的主体，评审员的个人素质和专业能力对确保评审质量至关重要。为了激励评审员持续提高业务能力、建立一支适应认可业务发展需求的职业化评审员队伍，中国合格评定国家认可委员会（CNAS）不断健全人才评价、激励机制，在借鉴了任职资格管理、职业技能鉴定、胜任力模型等人才评价方法的基础上，结合自身评审员队伍实际情况，于2013年提出了认证机构评审员等级评审管理制度，并从2014年开始在专职评审员队伍中逐步实施。该项制度实施两年多来，先后有9名专职评审员参与了等级评审，约占专职评审员总数的50%。

　　等级评审遵循公开公正的原则，以评审员的业务能力为中心，以评审员的工作绩效为导向，综合使用了素质测评、知识测验、现场观察、专家评议等多种评价方式，最大限度地减少了论文数量和技术职称在等级评审中的作用。等级评审管理制度将评审员分为七个等级，它将引导各级评审员不断提高技术能力，积极参与认可技术研讨和工作流程改进，并主动指导其他评审员。

　　2004年，CNAS率先在国际上建立了专职认证机构认可评审员队伍。自2008年以来，CNAS一方面根据业务需要不断扩大评审员队伍规模，目前具有90名认证机构评审员，其中专职评审员18名；另一方面不断完善评审员的评价、激励和培养机制，已形成了一个以评审员等级评审为中心，以评审员绩效考核、薪酬管理和培养管理为主要支撑的人才管理体制。该管理体制的实施，激发了评审员的创新活力，提升了评审员业务能力，促进了认可评审质量的提高，成为CNAS实现“以实力确保公正”的重要保障措施之一。