建立高效的管理体系运行机制实现公司的管理目标

　　建立高效的管理体系运行机制

　　实现公司的管理目标

　　---山东聊城华润纺织有限公司　　

　　（山东出入境检验检疫局报送）

　　一、概况

　　山东聊城华润纺织有限公司是由华润纺织收购原聊城棉纺织厂重组改制而组建的，是华润纺织集团下属全资纺纱企业。2000年8月28日成立运营，注册资本2043万美元，占地面积21万平方米，总资产6亿元，员工1500人，各类专业技术人员300余人。公司现占地316亩，建筑面积11万平方米。现有纺纱设备20.3万锭，其中紧密纺和环锭纺各占50%，全部为100%长绒棉高支纱生产线，年产NE80—NE300高档各类纱线6000吨，年销售额4亿多元。主要设备有德国特吕茨勒及国产郑纺机清梳联、瑞士立达精梳机和并条机、日本丰田及无锡宏源粗纱机、经纬F1520、F1530细纱机自落长车、德国赐来福及意大利SAVIO全自动络筒机、意大利SAVIO及德国苏拉倍捻机、进口纱线烧毛机和倒筒机和与欧洲接轨的标准实验室和测试仪器。

　　公司2000年1月8日通过了ISO9001质量管理体系认证、2005年12月25日通过了ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系的认证。公司采用了国际先进的WINNER质量监控体系、“6S”管理、“精益管理“等先进的管理工具和方法来支持企业的各项运营，实行了作业成本管理，并把它作为一种行之有效的管理工具来发现和解决问题，促进产品成本持续改进，找出生产管理、成本控制中存在的问题，制定出消除和降低成本的具体措施。以公司产品70支以上高档精品纱线为例，目前品种主要有环锭纺、紧密纺NE80—NE300单纱、股线和烧毛松式、实心筒纱，配套上蜡、多股纱、强捻纱、反捻纱等各种弹性化组合，根据客户需求生产不同工艺需求、筒管长度需求、重量需求、包装需求及不同原棉需求等个性化产品，价值链不断向深加工、精加工方向延伸。产品主要面向欧美高端市场及国内品牌企业，产品50%出口，并和以意大利为首欧洲知名客商和国内品牌纺织企业建立了长期稳定的合作关系。

　　二、主要成效

　　山东聊城华润纺织有限公司在ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系的运行管理下，坚持自主创新，加大产品结构调整力度，努力克服原料价格波动、人民币持续升值、贸易摩擦多样化等不利因素的影响，生产经营保持了良好的发展态势。通过不断的技术创新和研究，公司目前已拥有70-300支，涵盖了单纱、股线、烧毛纱、紧密纺、特超细、低棉结、松式络筒、上蜡、正反捻、强捻纱等前沿纺纱技术，能够满足不同客户的需求。

　　特超细纱是华润纺织最具技术实力的产品。公司是目前世界上唯一生产该品种，且常年稳定在万锭以上规模的专纺企业。300支以上特超细纱是目前世界上最纤细的高档纱线，且有强力高、毛羽少，光泽独特的优点。用该产品织成的面料，薄如蝉翼，手感滑糯，柔顺如丝，光感独特，受到国际奢侈品服装的青睐，产品毛利率达50%以上。

　　华润高支纱产品价值链不断向深加工、精加工方向延伸，每年投入的研发经费近百万以上。近年来，开发并投入市场的新产品达60多个，新产品占全部销售收入的35%以上，且具有较高的附加值，平均毛利率达到25%以上。高支强捻纱等新品种，均由华润首创，投放市场后，引起极大反响。

　　通过强化体系管理，对设备、人才等进行整合，企业规模由小到大、市场由窄到宽，企业主要经济指标逐年上升。顺利经过2009年全球金融危机等对企业的影响，与改制前相比，企业规模增长4倍、资产增长5倍、销售收入增长5倍、经营利润增长10倍以上，主要指标连续多年居全国同行业领先水平。

　　三、经验启示

　　在华润的文化、价值观及先进理念的推动下，公司在各项工作中贯彻管理理念的综合应用：第一、以员工为本。这是基业长青的基础，公司通过加强党员、管理、专业技术、工人技师四支队伍建设，形成了管理、专业技术和工人技师队伍协同发展、员工队伍和谐发展的良好格局；第二、品质第一，安全第一。品质是我们在高支纱细分市场成长的基础；第三、系统化、精细化、专业化、最佳质量和最大效能。建立严格、整体的管理系统，使这一系统每时每刻都在正常运行，能随时具备发现问题、解决问题的能力，并通过科学、规范、程序化的制度来实现全面、协同的管理，并做到快速严格地有效控制，保持企业健康地发展。第四、绩效第一。倡导结果导向，把创造价值作为工作准则，以结果体现个人价值。第五、第一次把事情做对。追求预防为主、精益求精的工作态度，向着高标准的目标努力。在此理念的推动下，通过在技术、管理、市场、产品等方面的持续探索、创新，聊城华润纺织已成为全球最专业、最先进的高档高支纱线产品和服务提供商。