阳光儿童用品有限公司认证认可促进国际贸易实例材料

　　阳光儿童用品有限公司认证认可促进国际贸易实例材料

　　（珠海出入境检验检疫局报送）　　

　　一、概况

　　珠海阳光儿童用品有限公司，成立于2003年，是一家从事婴儿推车，儿童餐椅，婴儿床，婴儿遥椅，汽车安全座椅设计、生产、营销的专业公司。产品畅销欧美市场。

　　珠海阳光儿童用品有限公司开展认证认可工作的主要情况如下：

　　1、背景

　　我国自2001年11月10日被批准成为世贸组织成员以来，对国家实行多年的国际贸易管制法律法规进行了大幅度修订，国家监督检验检疫总局和国家认证认可监督管理委员会于2001年12月3日一起对外发布了《强制性产品认证管理规定》，并于2003年5月全面实行了《强制性产品认证管理规定》，在2003年9月3号颁布了《中华人民共和国认证认可条例》来加速推动中国市场、和中国企业融入国际贸易体系，同时对认证认可作为国际通行的贸易便利化工具也进行了的广泛宣传。从2007年6月1日开始对童车类产品实行了强制认证管理，并把童车类产品纳入出口质量注册许可管理。

　　国际市场，自从2001年中国加入世界贸易组织后，欧美国家就一直不断地针对中国制造产品颁布新的技术和服务标准，并规定凡是输入到欧美市场的产品和服务，必须要有出口目的国认可的第三方的认证认可机构出具的证书或检测报告。欧美国家实行的技术贸易壁垒政策，客观上催生了认证认可服务业的繁荣发展，并确立了认证认可制度作为国际贸易便利化的工具。因此，任何一家中国企业希望向欧美发达市场提供产品和服务，就必须通过目标市场规定的由第三方来实行的认证认可制度审查和产品测试，并取得证书后方可准入欧美市场。

　　2、措施

　　2006－2007年是我司的开展认证认可的被动应付期。因为这段时间是将玩具类童车行业纳入强制管控范围的过渡期。我司高层认识到，要在玩具行业发展，惟有调整和规范公司生产管理流程，并申请通过国家认可的认证机构的审查审核才是根本出路。

　　因此，从2007年1月开始认真，聘请专业培训师指导编写ISO质量管理体系文件，通过培训，认真执行，用心检查和记录，通过内审和管理评审改进不符合项，进一步完善ISO质量管理体系文件。在2007年3月向CQC申请ISO9001质量管理体系达标审核，并在2007年3月27日获得ISO质量管理体系证书，为公司规范化管理建立了初级版本，也为我司开展国际贸易打开了一扇窗，因为国际贸易发达市场的采购方对供应商需要进行资格审查，取得ISO质量管理体系认证便是入门资格。

　　完善在取得ISO证书的入门资格后，我司便立即开始开ISO管控标准生产童车产品，并向中国质量认证中心申请工厂审查并抽检产品到国家指定实验室作符合GB14748－2006标准的测试，在2007年7月获得CQC颁发3C强制认证证书。

　　2008年开始按照欧盟EN1888-2003标准生产符合欧盟市场标准的童车，在2008年9月获得国家标委颁发的《采用国际标准产品标识证书》。

　　2010年开始为我司的主动跟踪认证期。在2010年公司生产的童车产品获得德国GS认证，为公司产品畅销欧盟市场取得了最高资格证书。

　　童车产品的欧盟物理性检测标准从EN1888-2003，不断升级到2005，2008，2012。美国的童车物理检测标准F833也不断升级。欧美市场的化学有害物质限量标准种类和明目繁多，从2007年的8大重金属扩大到现时的19种，增加偶氮限量、邻苯二甲酸盐限量（6P）限量、多环芳香烃PAHS限量、REACH高度关注物质限量、苯酚限量等等，化学物质种类不断增加，限量标准指标不断提升。

　　欧盟的CE认证没有将童车产品纳人认证范围，因此进入欧盟市场的童车产品仅凭第三方有资质的认证检测机构出具的有效检验报告即可。国际通行的第三方检测机构有ITS，SGS ,BV等。

　　二、  主要成效

　　1、在取得ISO认证和3C认证，到取得国际标准产品标识认证，到取得GS认证的逐年，公司的管理水平大幅度上升，国际贸易额稳步增长。

　　2、没有发生一起因产品质量不符合目标市场标准而退货的情况。产品质量得到国际好评。有为国际一流的婴童品牌商提供ODM服务便是很好的证明：Britax、Recaro、First years、Inglesina、Takara Tomy

　　三、  经验启示

　　1、通过一系列的认证认可活动，大大提高了公司的管理和产品质量控制水平，同时通过采用国际贸易通行认证认可便利工具，与国际接轨，很好的促进国际贸易的发展。

　　2、只有积极应对，并达到目标市场的认证认可标准，才有参与国际贸易的资格和机会；

　　3、需要与国际客商积极沟通，取得标准升级趋势，在开发产品方面打提前量，才会在市场营销中取得主动权；

　　4、与外商贸易时必须明确产品和服务的交付标准，以及知识产权的归属和保护，以防止意外损失。